Paslaugos aprašas

Lengviausias būdas gauti grįžtamąjį ryšį yra suteikti grįžtamąjį ryšį ir pakviesti diskusijai. Kai panaikinsite nepatogumo jausmą ir perteklinę biurokratiją, sukursite greitą, efektyvų, laisvą dalijamasi požiūriais ir galimybes drauge augti ir tobulėti. Darbuotojų veiklos aptarimo pokalbiai pastaraisiais metais sulaukė daug kritikos. Tradiciniai darbuotojų vertinimo procesai dažnokai kelia galvos skausmą tiek vadovams, tiek darbuotojams. Nemažai darbuotojų mano, kad veiklos aptarimo pokalbiai nėra veiksmingi siekiant pagerinti rezultatus. Tačiau esu tikra, kad metiniai, pusmetiniai ar ketvirtiniai veiklos aptarimo pokalbiai yra vertinga praktika, tik tai turi būti didesnės veiklos aptarimo strategijos dalis. Taip pat reikia visoms pusėms žinių bei tinkamo pasiruošimo. Seminaro temos: 1. Kas yra veiklos aptarimo pokalbiai ir kam jų reikia. 2. Veiklos aptarimo pokalbių tikslai bei jų iškomunikavimo darbuotojams visuose lygmenyse svarba. 3. Trumpos ir tikslios veiklos aptarimo pokalbio formos pritaikomos pagal organizacijos poreikius, kuriose aiškūs: tikslai, aplinkybės, galimybės, sprendimai. 4. Mums visiems svarbus ir bauginantis grįžtamasis ryšys. Ką daryti, o ko – ne? 5. Pasiruošimas veiklos aptarimo pokalbiui. 6. Ką pasakyti veiklos aptarimo pokalbyje: komentarai, frazės ir klausimai. 7. Veiklos aptarimo pokalbio sudėtinės dalys: profesinis augimas, darbuotojo ir vadovo vertės suvokimas, tikslai ir susiderinimas su komanda, progresas, santykiai, darbo ir asmeninio gyvenimo balansas. 8. Gebėjimas klausyti ir girdėti bei pasakyti taip, kad išgirstų. 9. Empatijos ir atvirumo bei pašnekovo pagarbaus priėmimo svarba. 10. Veiklos aptarimo pokalbiai – tęstinis procesas.

Kontakto duomenys